2019年11月11日 熱烈祝賀澳宏（太倉）環(huán)保材料有限公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審
更新時(shí)間：2019-11-22 點(diǎn)擊量：671
11月9日，江蘇省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位南京工業(yè)大學(xué)由潘旭海老師帶隊(duì)，一行6人進(jìn)行為期1天半時(shí)間的澳宏（太倉）環(huán)保材料有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建評(píng)審工作。
評(píng)審專家組通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看資料等方式，對(duì)公司的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理等各方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查、考核和評(píng)審。評(píng)審專家對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)重視，管理制度健全，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，資料客觀、規(guī)范、詳實(shí)，符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
公司自今年4月份開始組織成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的各要素和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理工作進(jìn)行梳理，自我評(píng)定，找不足、找差距，然后根據(jù)評(píng)定結(jié)果，整理出公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬等安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司在總經(jīng)理李杰的領(lǐng)導(dǎo)下，安排開展全員宣傳培訓(xùn)工作，要求各部門必須重視，組織開展宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心，納入日常管理，形成安全規(guī)范行為。
11月10日末次評(píng)審會(huì)議上，專家組一致通過了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。同時(shí)，專家就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)建議。指出了存在的問題和差距，并希望公司進(jìn)一步理解標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的建設(shè)。
李杰總經(jīng)理代表公司做了表態(tài)發(fā)言，表示此次安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，是對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可。要把這次通過二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，當(dāng)作以后的工作起點(diǎn)，提高思想認(rèn)識(shí)，體系的生命力在于執(zhí)行，通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化只是萬里長(zhǎng)城的第一步。對(duì)評(píng)審中提出的不符合項(xiàng)和整改要制定整改計(jì)劃進(jìn)度表，落實(shí)整改部門和責(zé)任人、整改資金、整改期限，認(rèn)真做好整改工作。希望各部門堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)存在的問題認(rèn)真對(duì)待，積極整改，并能做到舉一反三，長(zhǎng)效管理，努力提升公司的本質(zhì)安全。公司將以此為契機(jī)，在今后工作中不斷完善安全管理制度體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化為載體，提升企業(yè)安全管理綜合水平。
通過公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的不懈努力，我們公司順利通過了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的審核，我們要繼續(xù)把宣傳貫徹《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》作為危險(xiǎn)化學(xué)品公司提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的有力工具，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的PDCA循環(huán)運(yùn)作方式，不斷完善公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高公司安全管理能力，共同創(chuàng)建安全的工作環(huán)境。
